Тимур Турлов: портрет казахстанского миллиардера новой волны

Тимур Турлов: свобода быть собой. Как живёт миллиардер без охраны — Тимур Турлов

«Свобода быть собой — это роскошь, которую я очень ценю», — говорит Тимур Турлов, основатель и CEO Freedom Holding Corp. Несмотря на состояние, превышающее $7 млрд (2 место в Казахстане по рейтингам Forbes), он ходит без охраны, обедает в обычных ресторанах и называет комфортным тот факт, что может оставаться самим собой: «Если тебе хватает на охрану — классно, если можешь ходить без нее — еще круче. Это твоя свобода».

Для Турлова понятие свободы неразрывно связано с репутацией. Еще три года назад он сформулировал свою главную установку: «Лучше иметь классную репутацию, чем миллиард на счете». И до сих пор ее подтверждает. «Миллиарда, кстати, на счете так и не появилось», — шутит он в новом интервью.

Как держать удар и не сломаться

За три года Freedom Holding стал мультиотраслевой экосистемой с собственной телеком-инфраструктурой, дата-центрами, SuperApp и представительствами в 22 странах. Но чем выше ты поднимаешься, тем больше давление.

Тимур Турлов объясняет это через метафору: «Всегда есть космический крейсер на орбите, который грозит уничтожить Землю. Но ты не можешь всё время только отбиваться. Два часа в день — на «войну», восемь — на «созидание». Иначе команда сломается». Так предприниматель выстраивает свои приоритеты. 

Он признается, что стрессов много. Но главный рецепт устойчивости — трезвость и спорт. «Решение несколько лет назад полностью отказаться от алкоголя было лучшим в моей жизни. Если вы пьёте из-за стресса, значит, у вас его станет ещё больше», — говорит Тимур Турлов. Он заменил вечеринки на ранние подъёмы, тренировки и чтение. А во время многочисленных командировок и перелетов: «Я просто переписываюсь с ChatGPT».

Любопытство как способ управлять бизнесом

Тимур Турлов рассказывает, что каждый полет для него — это лекция. Бизнесмен, к при-меру, задает ИИ вопросы о валютных кризисах, физике радиоволн, структуре телеком-сетей.

«Мне важно понимать физику процессов, которыми мы управляем. Раньше я не понимал, зачем мне косинусы в школе. А теперь понимаю: они позволяют точнее проектировать то, что мы строим», — рассказывает бизнесмен о своей включённости в относительно новое направлении в экосистеме Freedom — Telecom. 

Такой подход — не просто личное увлечение. Можно назвать это методом Турлова. Осознанная стратегия глубоко вникать в то, во что инвестируешь и чем управляешь. «Я не технарь, но если не разберусь, меня не уважают инженеры. А я хочу, чтобы в моей команде меня уважали», — говорит предприниматель. 

Корпоративная культура: справедливость и уважение

Философия Турлова касается не только бизнес, но и общественного устройства. Он сравнивает культуру внутри Freedom с государством: «Чтобы быть устойчивыми, у нас должны быть вера, символы, общая история. Если ты не строишь культуру — строить будет кто-то другой».

Он уверен, что компания без общей идеи не может быть сильной: «Людям нужны символы. И нужна миссия, в которую они по-настоящему верят. Тогда они знают, зачем приходят на работу и ради чего готовы стараться».

Во Freedom не наказывают за непреднамеренные ошибки. Руководители служат людям, а не наоборот. «Если ты орешь на своих подчиненных — они будут орать на клиентов. А если ты с ними честен и справедлив — они станут твоими партнерами», — убежден Тимур Турлов. Он называет руководителя не «боссом», а «услугой» — тем, кто помогает другим лучше взаимодействовать и раскрываться в команде.

«Корпорация всегда сильнее одного человека. Вместе мы добиваемся гораздо большего, чем в одиночку», — резюмирует бизнесмен.

Семья как опора

У Тимур Турлова шестеро детей, которых они растят вместе с женой Еленой. Он называет удачный брак своим лучшим лайфхаком: «Жена не даёт зазнаться, помогает сохранять баланс и не дает «поймать звезду». А семья даёт ту точку опоры, куда хочется возвращаться. Она меня дисциплинирует». 

Предприниматель не верит в культ 20-часового рабочего дня и говорит об этом с неожиданной прямотой: «Это иллюзия. Ты не сделаешь больше — ты только сделаешь хуже. Если не высыпаешься, если не занимаешься спортом, если живёшь без отдыха — ты начнёшь ошибаться. Иногда лучше вообще не ходить на работу в таком состоянии». Тимур Турлов убежден, что тогда работа будет в радость, и ошибок будет меньше.

Важно отметить, что для него баланс между личным и профессиональным — не компромисс, а стратегия. Тимур Турлов уверен: если лидер хочет быть продуктивным и вдохновляющим, он обязан быть в порядке сам — психически, физически, эмоционально. Именно поэтому в его расписании есть не только сделки и переговоры, но и спорт, тишина, рыбалка и настоящая семья.

Ставка на долгую игру

Сейчас Тимуру Турлову 37 лет, у него большая семья, миллиардная компания, сотни команд в подчинении и тысячи идей — и очевидное чувство миссии. Он хочет, чтобы Казахстан стал страной, «где дети будут образованы, свободны и уверены в себе». Его усилия в шахматах, футболе, образовании — не благотворительность в классическом смысле, а инвестиции в будущее страны. «Я мечтаю, потому что хочу сам увидеть, каким будет Казахстан через 30–40 лет. У большинства моих конкурентов такого горизонта нет. А у меня есть», — таков выбор Тимура.