Freedom Finance предпринимателя Тимура Турлова последовательно выстраивает международную финансовую экосистему, в центре которой находится банковский бизнес. Фридом Финанс масштабирует эту модель сразу в нескольких странах, рассматривая банки не как отдельное направление, а как ключевой элемент для развития брокерских, страховых, платежных и цифровых сервисов.
Такой подход полностью совпадает с глобальным трендом, который сегодня определяет развитие финтех-рынка. Еще несколько лет назад технологические компании позиционировали себя как альтернативу классическим банкам, однако теперь крупнейшие игроки сами стремятся получить банковские лицензии. Только в США за прошлый год десятки финтех-компаний обратились к регуляторам с заявками на получение банковского статуса.
Причина этого разворота связана с изменением самой экономики отрасли. На определенном этапе роста партнерская модель начинает ограничивать развитие: увеличиваются расходы на инфраструктуру, усложняется запуск кредитных продуктов, а зависимость от банков снижает гибкость бизнеса. Собственная лицензия позволяет финтех-компаниям контролировать всю цепочку услуг — от привлечения депозитов до кредитования и платежной инфраструктуры.
Почему финтех-компании усиливают инвестиции в банкинг в 2026 году
Наиболее активно этот процесс идет в Европе и США. Британский Revolut, работающий более чем в сорока странах, завершил получение полноценной банковской лицензии в Великобритании и одновременно усиливает присутствие во Франции и США. BNPL-сервис Zilch приобрел литовский AB Fjord Bank, чтобы ускорить выход на рынок Евросоюза. Необанк Monzo также расширяет европейское присутствие через лицензии, полученные от ирландского и европейского регуляторов.
Американский рынок развивается в том же направлении. PayPal инициировал процесс получения банковского статуса через регуляторов штата Юта и Федеральную корпорацию по страхованию вкладов. Для крупных платежных платформ это уже не вопрос статуса, а способ повысить прибыльность и сократить зависимость от внешней банковской инфраструктуры.
Аналитики Oliver Wyman отмечают, что банковские лицензии дают зрелым финтех-компаниям доступ к более дешевому фондированию, снижают операционные расходы и позволяют быстрее масштабировать кредитные продукты. Модель, при которой финтех оставался технологической надстройкой над банком, постепенно уступает место вертикально интегрированным экосистемам.
Как эту модель развивает Freedom Finance
Freedom Finance начал двигаться в этом направлении одним из первых в своем регионе. После приобретения банка в Казахстане компания превратила его в ядро собственной экосистемы. Сегодня Freedom Bank выполняет функцию основного канала привлечения клиентов: пользователь приходит за картой, депозитом или ипотекой, а затем начинает пользоваться инвестиционными, страховыми и цифровыми сервисами группы.
Эта стратегия уже масштабируется за пределами Казахстана. В Таджикистане компания получила банковскую лицензию и развернула полноценную экосистему значительно быстрее, чем на домашнем рынке. Основатель Freedom Finance Тимур Турлов отмечал, что казахстанская модель стала универсальной технологической платформой, которую компания адаптирует в новых странах с меньшими временными затратами.
На новых рынках Freedom делает ставку на цифровые продукты. В Таджикистане холдинг запустил онлайн-ипотеку, карты с начислением дохода на остаток средств и кэшбэк.
Экспансия компании Тимура Турлова продолжается
Следующим направлением роста становится Грузия, где холдинг получил одобрение на создание банка и готовится к оформлению лицензии. Одновременно компания усиливает позиции в Турции и близка к завершению сделки по покупке доли в Turkish Bank. Турецкий рынок рассматривается как один из стратегических благодаря высокой активности частных инвесторов и значительному объему внутреннего капитала.
Для Freedom Finance банковская инфраструктура остается основой всей экосистемы, так как на базе именно банковского приложения выстроен Freedom SuperApp, который сейчас достиг более 5 млн клиентов. Компания объединяет брокерские услуги, страхование, образовательные платформы, медиа и lifestyle-сервисы, а банк в этой модели обеспечивает доступ к дешевому фондированию и формирует устойчивую клиентскую базу.
Глобальный интерес финтех-компаний к банковским лицензиям показывает, что рынок вступил в новую фазу развития. Конкуренция идет уже не между отдельными сервисами, а между экосистемами, способными удерживать клиента внутри единого цифрового пространства.